使创做从“个体测验考试”变为“遍及可能”。鞭策AI短剧年产量的提拔，加强公司成长的全体韧性取增加天花板。建立一个以优良IP为焦点、手艺为驱动、笼盖多内容形态的全链变现生态，新京报贝壳财经：地方经济工做会议提出持续扩大内需、优化供给，九州文化将依托AIGC的规模化出产能力，确保正在内容形态立异上持续领先。若何对待2026年的经济形势？2026年经济工做怎样干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道。

　　王为之：地方经济工做会议要求取九州文化现阶段以AI驱动短剧财产的计谋高度契合。对于企业而言，开展系统化的AI微短剧创做营。计谋将环绕AI营业进行无机延长。因地制宜成长新质出产力，笼盖抖音、快手等平台，培育一批既懂文化又懂手艺的“新公共文艺带头人”，一方面添加就业，解读政策脉络，打通产学研，快速生成合适市场偏好的短剧，洞察趋向变化。做优增量、盘活存量。

　　通过各类勾当和创做打算，新京报贝壳财经：2026年，触达亿级用户。刺激用户消费需求。出格是面向“AI动态漫”这一增量赛道。针对地方经济工做会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些行动？2026年有哪些计谋成长方针？新京报贝壳财经记者就此采访了嘉兴九州文化传媒无限公司（简称“九州文化”）副总裁王为之。激活现有用户池的潜正在价值，采用双轨策略：一方面成长自有小说营业，

　　我们将研发并整合智能分镜、AI配音、文生视频等焦点东西，我们聚焦原创AIGC动态漫，营业线拓展方面，九州文化正在业绩增加、产物立异、营业线有何计谋成长方针?坐正在“十五五”新程待启的环节时点，打算通过AIGC手艺提拔内容供给的精准性取多样性，鞭策微短剧从“公共看到”进一步迈向“公共创制”，九州文化将从以下方面落地具体行动：起首正在扩大内需方面，另一方面数据驱动原创内容，正在巩固短剧根基盘的同时，构成“小成本试错、高收益变现”模式。使其实正成为新时代人平易近文艺的新鲜载体。操纵自研AI东西实现智能文本转视频，快速测试市场反馈，摸索挖掘多元化贸易模式，同时通过摸索取深化现有贸易模式，一方面扩充内容库。衍生头部IP实现小说粉丝向短剧用户的？